基于QHSE管理体系的船舶海洋工程一体化管理研究

摘要：本文主要基于QHSE管理体系，从质量管理、健康安全管理、环境管理等不同的角度探讨了船舶海洋工程一体化管理的要点，并且结合自身工作实际，提出了基于QHSE管理体系的船舶海洋工程一体化管理策略与建议，希望可以为同业者提供一些有益的参考。

关键词：QHSE管理体系；船舶海洋工程；一体化管理

0引言

船舶海洋工程作为全球海洋开发的重要支撑产业，其项目规模通常是较为庞大的，而且技术复杂、涉及众多不同的环节。在当前全球对环境保护、人员健康安全日益重视的背景下，过往传统的管理模式已经难以满足行业可持续发展的需求。合理应用QHSE管理体系，可以将质量（Quality）、健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理有机融合，为船舶海洋工程企业实现一体化管理提供了更加科学的理论依据和实践指导，有助于船舶生产制造企业在激烈的市场竞争中提升整体的核心竞争力，最终就可以实现经济效益以及社会效益的双赢。

1基于QHSE管理体系的船舶海洋工程一体化管理要点分析

船舶海洋工程一体化管理是非常系统的一项工作，其管理要点包括质量管理、健康安全管理、环境管理等不同的方面。现就这些管理要点分析如下：

1.1质量管理要点

1.1.1建立完善的质量管理体系文件

船舶海洋工程企业需要制定涵盖质量方针、质量目标、质量手册、程序文件和作业指导书等在内的质量管理体系文件，明确各部门和岗位在质量管理中的职责以及权限，确保质量管理工作的有序开展。企业所制定的质量方针，需要充分体现船舶企业对质量的承诺和追求，质量目标应具有较强的可测量性和可实现性，并且分解到各个不同的部门和岗位，以便后续进行有效的监控和考核。

1.1.2加强过程质量控制

船舶海洋工程项目通常较为复杂，涉及多个不同的环节和工序。船舶海洋工程企业应当严格依据质量管理体系文件，对每个环节和工序进行全面而又细致的质量控制。例如，在焊接作业开展的过程中，一定要严格控制焊接工艺参数，对焊接质量进行实时监测和检验，确保焊缝的质量符合设计方面的要求；而在设备安装的过程中，必须按照安装规范和质量标准进行操作，对安装后的设备进行调试和性能验证，保证设备的正常运行。同时，还需要建立完善的质量追溯机制，一旦发现相关的质量问题，能够快速追溯到问题产生的根源之处，采取有效的纠正措施，防止类似问题的再次发生。

1.1.3持续改进质量管理体系

船舶海洋工程企业需要定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，检查质量管理体系的实际运行情况，发现存在的问题和不足之处。通过收集客户不同时期的反馈、质量数据统计分析等不同的手段，识别质量改进的机会，制定相应的改进措施并加以实施。例如，针对客户提出的质量问题或者建议，组织相关部门进行深入细致的分析，从产品设计、生产工艺、质量检验等不同的方面仔细查找原因，采取针对性的改进措施，不断提高产品的质量，提升客户的满意度。

1.2健康安全管理要点

1.2.1健康安全风险评估与控制

全面识别船舶海洋工程作业过程中的健康安全风险因素，主要包括物理危害、化学危害、生物危害、人机工程危害等。运用风险评估方法，如工作危害分析（JHA）、安全检查表（SCL）等，对风险因素进行量化评估，确定风险等级。根据风险评估的结果，制定相应的风险控制措施，优先采用消除风险的措施，比如改进相关的工艺流程、采用安全的设备和材料等等；对于无法消除的风险，采取降低风险的措施，比如设置安全防护装置、配备个人防护用品等；最后，对于剩余风险，也要制定应急措施，以有效应对可能发生的安全事故。

1.2.2健康安全培训与教育

作为船舶海洋工程企业，需要定期组织员工参加健康安全培训，提高员工的健康安全意识和操作技能。培训内容应包括企业健康安全管理制度、作业场所危险因素识别与防护、个人防护用品的正确使用、事故应急处置等不同的方面。企业需要根据不同岗位的特点和风险程度，开展针对性的培训，确保员工能够熟练掌握与本岗位相关的健康安全知识和技能。同时，建立员工健康安全培训档案，记录员工的培训情况和考核结果，作为员工上岗和晋升的重要依据。

1.3环境管理要点

1.3.1环境因素识别与评价

识别船舶海洋工程活动中的环境因素，包括能源消耗、废弃物排放、污染物排放、生态破坏等内容。合理运用环境因素识别与评价方法，如过程分析法、物料衡算法等等，对环境因素进行量化评价，确定重要环境因素。根据重要环境因素制定相应的环境管理目标和指标，明确各个部门和岗位在环境管理中的职责和任务，确保环境管理目标的实现。

1.3.2环境保护措施的制定与实施

针对船舶海洋工程活动中的重要环境因素，船舶海洋工程企业需要制定切实可行的环境保护措施。例如，在船舶压载水管理方面，可以采用压载水处理系统对压载水进行处理，防止外来物种的传播；在海洋石油资源开采的过程中，可以采用先进的废弃物处理技术和设备，对废弃物进行合理的分类处理和回收利用，以减少废弃物对海洋环境的污染；加强对船舶和海洋工程设施的维护保养，防止因设备故障导致的污染物泄漏事故。同时，可以建立环境监测体系，对船舶海洋工程活动对环境的影响进行实时的监测，及时发现并纠正可能对环境造成不利影响的行为，确保环境保护措施的有效实施。

2实施基于QHSE管理体系的船舶海洋工程一体化管理的策略与建议

基于QHSE管理体系的船舶海洋工程一体化管理，需要企业领导的高度重视，需要加强宣传和培训、建立有效的沟通与协调机制，并且加强内部审核与管理评审。现就相关策略和建议阐述如下：

2.1领导重视与承诺

船舶海洋工程企业高层领导应具备高屋建瓴的意识，充分认识到QHSE管理体系的重要性，将其作为企业战略发展的关键环节，给予高度的重视和大力的支持。作为船舶海洋工程企业的领导，一定要亲自参与QHSE管理体系的策划和实施，明确企业的QHSE方针和目标，为体系的运行提供必要的资源保障，包括人力、物力和财力等方面。同时，企业的领导还需要以身作则，带头遵守QHSE管理制度，为员工树立良好的榜样，带动全体员工积极参与QHSE管理工作，形成全员参与、全员负责的良好氛围。

2.2加强培训与宣传

QHSE管理体系的有序实施，需要全体员工的共同参与，因此，船舶海洋工程企业应加强对员工的培训与宣传工作。制定详细的培训计划，针对不同层次、不同岗位的员工开展有针对性的培训课程，使员工充分了解QHSE管理体系的理念、方法和要求，掌握与本岗位相关的QHSE知识和技能。同时，利用企业内部的各种宣传渠道，如宣传栏、内部刊物、企业网站等等，广泛宣传QHSE管理体系的重要性和实施成果，提高员工的QHSE意识，营造良好的QHSE管理氛围。

2.3建立有效的沟通与协调机制

船舶海洋工程一体化管理内容较为庞杂，涉及多个不同的部门和环节，船舶企业需要建立有效的沟通与协调机制，确保各部门之间信息的及时传递和共享。企业应明确各部门在QHSE管理体系中的职责和接口关系，建立定期的沟通会议制度，及时解决QHSE管理过程中出现的问题和冲突。同时，应当鼓励员工积极参与QHSE管理活动，通过合理化建议等方式，为QHSE管理体系的持续改进提供意见和建议，形成良好的沟通与协调机制，保障QHSE管理体系的有效运行。

2.4加强内部审核与管理评审

所谓内部审核，是QHSE管理体系自我检查和自我完善的一项重要手段，船舶生产制造企业应意识到这一点，并且定期组织开展内部审核工作。内部审核的开展，应依据QHSE管理体系文件和相关标准，对企业的QHSE管理活动进行全面而又系统的检查，发现存在的问题和不符合项，并及时采取纠正措施。

所谓管理评审，是企业高层领导对QHSE管理体系进行的系统评价，通过管理评审，企业可以及时了解QHSE管理体系的运行情况，发现存在的一些问题和不足之处，制定相应的改进措施，确保QHSE管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。

3结语

总之，基于QHSE管理体系的船舶海洋工程一体化管理是船舶海洋工程企业实现可持续发展的必然选择。通过有效实施QHSE管理体系，船舶企业能够有效提升质量管理水平、保障员工健康安全、促进环境保护，增强企业的综合竞争力。在具体实施的过程中，船舶海洋工程企业应注重领导重视与承诺、加强培训与宣传、建立有效的沟通与协调机制以及加强内部审核与管理评审，确保QHSE管理体系的有效运行和持续改进。未来，随着船舶海洋工程行业的不断发展和QHSE管理体系的不断完善，船舶海洋工程企业将在QHSE管理体系的引领下，实现更加健康、安全、环保和高效的发展，为我国海洋开发事业做出更大的贡献。

参考文献

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