优化建筑施工技术及加强建筑工程管理解析

摘要：随着我国经济的发展，城市化进程不断加快，给建筑行业带来很多机遇，同时也对工程质量提出了更高的要求。在建设过程中施工技术非常关键，对施工效率和质量具有很大的影响。因此，有关部门一定要加强对施工技术的管理，优化方法，注重创新。同时，还需要加强建筑工程的管理，建立健全相关管理体系，完善各项管理制度，将技术管理和工程管理有效结合起来，不断提高整体的施工技术和管理水平，从而充分发挥出管理的职能作用，为后期各项施工活动的展开提供有力支持，促进企业健康、长远的发展。

关键词：建筑施工技术；建筑工程管理；应用

引言

近几年，我国建筑行业无论在工程数量还是在项目规模上都有很大的突破，给企业带来巨大的发展机遇，但同时也需面临日益激烈的市场竞争。为了提高自身的核心竞争力，企业要加强对施工技术的优化和建筑工程的管理。在实际工作中，要转变管理人员的传统观念，使其从心理上认识到这项工作的重要性，能够投入一定的人力、物力和财力来支持。同时，员工在工作过程中必须结合实际情况规范开展，并有一定的预判能力以及自主学习的精神，可以不断提高个人的综合技能，从而有效提高工作成效，进一步保证施工质量的可靠性。

1建筑工程技术管理的重要性

在建筑工程的整个建设周期中技术管理始终贯穿其中，而且在内容方面和其它项目管理之间具有相辅相成、相互制约、相互联系的密切关系，因此，企业一定要加强对技术管理的重视，为后期施工活动的顺利开展提供有效支撑。对于建筑工程技术管理来说，主要是从技术保障的层面来管控整个项目的质量、成本、工期等，涉及多个环节，比如在施工前期准备阶段的现场勘察和材料收集环节、施工方案的制作环节，施工图纸的组织设计环节，可行性分析环节等。在施工阶段的施工方案调整、变更环节，四新项目应用环节等，这些都是以减少成本、避免返工、加快进度等为原则来开展的技术管理。在建筑工程的整个建设中若是缺少技术管理的施工组织会带来许多不可控风险，特别是对于那些施工方案复杂、现场条件恶劣、技术要求高、工期紧张的项目，施工技术方案必须不断进行优化，并经过专业技术人员的检验和分析，否则会影响施工的进度、成本，甚至是工程质量的可靠性和安全性。高水平的技术管理可以推动施工活动的顺利开展，实现管理目标，而低水平的技术管理会让整个工程管理变得混乱，很难有效管控施工质量和成本支出，会给企业带来极大的经济损失。因此，在建筑工程管理过程中相关负责人一定要全面认识技术管理的重要性，与其它管理内容做好协调、互相配合，共同进步，以此优化建筑工程项目管理，促进企业良好发展。

2建筑工程中常见的施工技术分析

2.1地基处理技术

在建筑工程施工中地基非常重要，是支撑整个建筑物结构的基础，地基的质量和建筑工程的安全稳定性具有紧密联系。在实际施工中，地质勘察部门会判断地层的分布状况，但在具体操作时采取间隔取样方法，很难确保地层分布数据的精确性。因此，在施工中如果遇到软土地基、孤石等地基工作人员一定要提前准备，使用合理的技术来改良地基，使其承载能力和稳定性能满足工程要求。

2.2屋面防水施工处理技术

对于建筑工程屋面防水施工来说，对专业性有较高要求，需要有经验丰富、专业技能高的人员来负责。在敷设防水卷材等防水材料时工作人员要根据相关标准要求和顺序流程规范进行。同时，要保证找平层的强度与厚度满足一定要求。另外，还要在屋面管的四周设立防水槽，深度和找平层保存一致，上口宽通常为3cm，槽底宽为2cm，。完成防水槽施工任务之后需要使用水泥砂浆和防水粉进行填充处理，一般前者在填入上面，后者填入下面，深度各占一半，最后通过水泥砂浆和找平层对齐。

2.3混凝土施工技术

在建筑工程的整个建设过程中，许多环节都会涉及混凝土施工，施工质量对工程整体质量具有很大影响。因此，一定要掌握相关的技术要点。

2.3.1混凝土浇筑技术

在应用混凝土浇筑技术时，工作人员要提前准备好材料，保证水电正常供应。在浇筑时尽量避开雨、雪、大风天气。同时，工作人员要进行多层振捣挤压处理以此提高楼层浇筑过程内部中梁下部多层混凝土的密实性。另外，对于基层墙体漏水部位要进行浇筑,还要对墙体内部表面基层浇水，使其保持湿润。此外，在浇筑环节优先使用连续两次浇灌方法,并且间隔速度要控制在0.5h以下。

2.3.2振捣技术

在建筑工程中开展振捣工序可以使模板填满混凝土，使其满足密实度、均匀性等方面的要求。现阶段，在工业振捣机械活动中机械自动振捣和人工机械振捣是最常见的两种方式。对于人工安装振捣来说，通常用于那些只有较小零件工程量的工程建设中,在实际操作中工作人员要坚持快速平插的原则，选择合适的插头节点位置，通过这种方式能够有效降低防渗漏振捣现象的发生几率。

2.3.3混凝土养护技术

为了保证钢筋混凝土的质量，有关部门一定要严格控制材料的配合比，并且在材料运输过程中要做好保护措施。同时，还要做好钢筋混凝土的养护管理工作。在传统养护工作中通常是在混凝土的表面进行洒水,使其强度达到最优化。另外，在制定养护措施和养护时间时，要综合考虑混凝土的水泥种类和混凝土的结构特征及使用用途。近几年，随着我国科技的发展，出现了许多新型混凝土养护剂,能够有效提高养护效率和质量，而且操作非常简单。将混凝土养护剂喷洒到混凝土表面就能够避免混凝土和外界空气接触，从而降低水分蒸发，使混凝土质量得到进一步提升。

2.4钢筋施工技术

在混凝土浇筑之前需要进行钢筋施工，属于隐蔽工程，在验收时要更加认真，确保施工质量满足工程标准要求，以免后期出现混凝土开裂现象。在实际施工过程中，从钢筋的进场、堆放、检验、加工、入模、绑扎等各道工序工作人员都需要严格按照相关要求进行。另外，如果接头处于相同平面和高度上要错开连接，一般使用焊接连接与机械连接方式。机械连接方式方式通常用于设计施工环节。

3建筑工程管理中存在的主要问题

3.1管理机制不健全

目前，许多施工企业缺乏完善的管理机制，会影响建筑工程项目的顺利开展。管理人员依然沿用传统的管理理念，而很多内部管理制度已经无法满足当前需求。这样一来，在实际工作中，容易出现人力资源分配不合理，机械设备使用不正确，操作流程不合规等问题，会对施工质量和进度等造成严重影响，会留下安全隐患，而且会加大成本支出，不利于企业的健康发展。

3.2施工技术缺乏精细化管理

在建筑工程管理中需要加强对工作人员和施工技术的高效管理，在实际开展中包含多项内容，一旦某一环节出现问题，容易引发联锁反应。因此，所有参建方必须提高思想认识，从心理上认识到技术管理工作的重要意义，加大人力、物力、资金等方面的投入。同时，要不断优化管理措施，使其更为完善。但现阶段，大部分企业在管理中很难实现精细化，导致许多制度不能全面落实。这样一来，会对施工活动地顺利开展产生影响，甚至会威胁到员工的身体健康和财产安全。

3.3建筑工程材料不合格

在建筑工程中涉及大量的材料，其质量直接关系到工程施工的安全性和稳定性。由于材料的种类和数量都非常多，会加大管理难度。在实际工作中，企业一般采取抽样检查的方法来检测材料的质量，很难保证所有材料的质量满足工程标准要求。同时，许多建筑单位和材料供应商之间缺乏及时有效地沟通，在实际施工中容易出现材料供应不全等问题，会耽误工程进度。此外，一些建筑单位忽视了材料检查工作的重要性，在实际检查中工作人员缺乏严谨性，许多操作不规范，容易出现失误，导致不合格材料进入施工现场，会对整体施工质量造成严重影响。

3.4人员整体素质水平较低

建筑工程的质量水平和管理人员及施工人员的实践经验、专业技能具有紧密联系。但通过调查了解目前建筑单位的人员配备情况可以发现管理人员的专业能力较低，虽然一些单位会投入大量资金来聘请行业内专业水平较高的人员，他们具有专业的理论知识，但大多数人缺乏丰富的实践经验，一旦遇到突发事件，很难快速有效地解决，容易使事件进一步扩张，进而影响施工活动的顺利展开。

4提升建筑工程管理水平的主要措施

4.1做好施工技术的前期准备

对于建筑工程来说，施工技术包括许多领域的知识，而且涉及非常多的人员，为了保证后期工作的有序开展，在施工之前，相关部门要提前做好施工技术方面的准备。相关人员要掌握施工现场的实际情况，并认真核对施工设计图纸，确保各处都得到合理安排。同时，每个技术人员都要参加岗前培训，并进行相应的考核，只有考核通过的才允许正式开展工作。另外，要加强对材料的管理，提前检查材料的规模、型号、数量、质量等是否满足技术规范要求，这样可以降低施工过程中出现技术失误的几率，能够进一步保证施工效率和质量。此外，要全面分析各施工环节的细节，提前预测施工过程中可能遇到的技术问题，并据此制定科学可行的解决措施，这样一旦遇到紧急事故能够快速解决。

4.2合理管理施工成本

在建筑市场中竞争越来越激烈，企业要想稳健发展，需要加强对成本的管控，减少不必要支出。全体员工都应该有成本意识，在开展建筑工程设计环节，要认真考虑各个方面，避免出现返工情况。另外，要加强成本预估，对于建筑施工中的各类经济消耗要提前进行估算，这样可以有效控制成本。此外，在实际施工中，管理人员要在确保施工质量的基础上，尽量节约成本。

4.3强化材料管理

材料和施工质量之间具有紧密联系，在建筑工程管理中企业一定要强化对材料的管理，保证材料质量符合工程标准要求。在实际工作中可以从以下几方面进行：

（1）在材料采购环节有关部门要加强重视，严格按照采购清单的要求选购，同时，要对供货商的资质和产品质量合格证书等资料进行审查。

（2）技术人员要根据材料的特性选择合适的方法来检测其结构和质量。还要仔细检查材料的表面与内部是否存在缺陷，这样有利于帮助工作人员更好计算材料结构的承载力，并且预测出施工中质量出现问题的几率。

（3）许多材料都需要从其他地区运输过来，为了避免材料在运输过程中受到损坏，要做好防护措施。

（4）在保管材料时，工作人员要综合分析材料的结构属性与使用性能，根据分析结果选择合适的保管地点，确保不会因外界环境影响本身的功能。

4.4加强培养人员的综合素质

在建筑工程管理中人员的素质水平直接关系到施工效率和质量，企业一定要重视对人员的培养，不断提高他们的综合能力，进而使整个团队具有较高素质，这样工作人员才有可能及时、有效地解决工作中遇到的各类突发状况。另外，要定期组织专业培训，鼓励相关人员积极参与进来，不断拓展他们的知识面。同时，要把培训效果和绩效考评挂钩，这样可以激发员工的兴趣，使其主动学习。此外，为了确保工作人员能够将自身的专业知识灵活地运用到工作中，要结合工程需求和现场情况等设计培训内容，并增加实操知识，这样能够全方位提高人员的素质，增强他们的临场应对能力。通过对人员的有效管理，可以为企业培养更加优秀的人员，有利于企业的健康发展。

4.5优化质量管理体系

在建筑工程管理过程中一定要优化质量管理体系，制定完善的管理制度，为各项工作的有序开展提供有力依据。在实际工作中，有关部门要全面了解建筑行业的发展趋势，工程项目的实际需求以及施工现场的具体情况等，确保制度条款具有科学性和可靠性，而不是趋于形势。具体来说，可以从以下几方面进行：

（1）要设定合理的施工质量管理目标，为管理人员提供明确的方向。

（2）明确部门职责，详细划分每位人员的责权范围，这样如果出现质量管理方面的问题可以第一时间找到责任人。通过这种方式，可以增强员工的责任心，使其在日常工作中严格遵守有关标准要求。

（3）制定科学的施工质量管理流程，为后期工作的顺利展开提供参考。

（4）设立专门的监管机制，严格监督和管理各施工环节，切实保证人员的健康安全和工程质量的可靠性。

结束语

在建筑行业中，工程质量受到许多人员的关注。在建筑工程建设施工中工艺技术、仪器设备、人员素质、自然环境等因素都会影响最终的质量，其中施工技术和工程管理极其关键。因此，有关部门一定要不断优化技术手段，提高工程管理质量，为施工活动的有序进行提供有力保障。

参考文献：

[1]孙志刚.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].居舍,2018,(35)．

[2]赵永安.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].居业,2018,(11).

[3]王存保.关于建筑工程施工技术管理的探讨[J].经营管理者,2011(20).