提高港口机械设备管理质量措施探讨

摘要：港口机械设备的正常稳定运行对港口的运营发展有着积极的促进作用。因此，相关工作人员应该对港口机械设备管理工作引起高度重视，结合具体情况对机械设备管理制度进行优化完善，保证设备的性能以及工作效率，减少工作事故以及运行故障等问题的发生，本文将结合实际情况探索现阶段港口机械设备运行中遇到的相关问题，并制定合理的解决措施进一步提高港口机械设备管理质量，进而推动港口运行的经济化、高效化。

关键字：港口机械设备；措施探讨；设备管理

引言：

随着社会的发展进步，港口作为货物吞吐的重要载体对促进经济发展有着积极影响，近年来港口的吞吐量正在不断增加其规模也因此不断扩大，为了提升工作效率港口的工作模式逐渐向着多样化、高效化以及智能化的方向发展，为了避免机械设备在运行过程中出现运行故障等问题，需要结合实际情况不断加强港口机械设备管理的质量水平，避免货物以及作业人员遭受重大损失，促进港口的进一步发展。

一、港口机械设备管理的特性

港口机械设备管理在开展过程之中，主要是通过一系列的技术手段进一步延长机械设备的使用寿命，切实提高港口贸易企业的经济效益。在实践过程之中需要为了保证港口作业的效率，应该以现代化管理理论作为指导，积极引入先进的、高素质的管理人才资源，进而对机械设备进行科学、合理的规划，最大程度上提高港口机械设备的实际利用率。就现阶段的发展情况来看，港口机械设备的管理工作包括了对设备的改造、安装、维护以及防盗等多项日常管理工作环节，并且每个环节之间都有着密切联系，一旦某一环节出现问题可能会为港口贸易运输作业埋下一定的安全隐患。因此，做好港口机械管理工作能够保证港口企业的健康发展，提升企业自身的核心竞争力。

港口机械设备由于具备使用率较高、体积较大且种类较多等一系列特征，再加上随着近年来科学技术的飞速发展，为了提升港口作业的工作效率，各种各样的新型科技成果被应用到了港口机械设备管理工作之中，使得设备具有大型化的特征，导致港口机械设备管理工作的开展具有一定难度。虽然大型化的机械设备可以有效提升港口作业的效率，降低企业的生产成本，但是由于受到空间和环境条件的限制，导致设备维修以及新型技术的推广等难度较大。因此，相关工作人员应该引起高度重视，结合实际情况对管理制度进行优化完善。

二、对港口机械设备管理工作的发展现状进行分析

（一）缺乏较为专业的管理人才

为了自身的利益部分港口企业对工作人员进行了大幅精简，使得港口机械设备的质量管理、运行维护等技术人员的配备存在一定缺陷，面对复杂的工作量员工的精力有限，很难发现机械设备中隐藏的问题，进而为港口作业埋下了安全隐患。与此同时，港口机械设备管理工作的薪资水平相对来说比较低，再加上相关工作人员的专业技能以及素养等有待进一步提升，导致机械设备管理的水平相对较低[1]。除此之外，由于港口作业环境条件较为艰苦，相关的机械设备长期处于恶劣的条件下，并且经过长期的超负荷运转很容易造成损害，而大量的故障问题不能得到有效处理，将会降低港口作业的效率。

除此之外，由于港口机械设备管理的技术改造资金相对有限，设备保养以及维护手段比较落后，再加上在实际的工作之中缺乏技术型人才，很难满足现代化机械设备管理工作的实际需求，在一定程度上加剧了机械设备的磨损程度。

（二）机械设备管理的方式相对较为落后

在港口运营以及生产过程之中，机械设备的质量管理工作发挥着十分重要的作用，相关工作人员应该引起高度重视，机械设备的检修、使用、维护以及管理等任何一个环节发生问题都会影响设备的性能，使得港口作业出现一系列的异常，进而为港口的运营成本造成一定影响，并增大相应的安全风险系数。与此同时，部分管理人员缺乏相应的管理意识，没有结合实际情况制定完备的调度运行计划以及检修制度，进而影响了港口机械设备管理工作的进展，一旦设备在运营的过程之中出现各种各样的故障问题，相关工作人员很难及时进行修复，导致港口的经济效益以及服务质量有所下降[2]。

（三）机械设备管理的机制有待完善

由于港口实际运营的过程之中存在着重生产轻技术的现象，并没有对机械设备的操作技能以及性能等进行仔细全面的分析。与此同时，在制定管理机制的过程之中没有充分考虑港口机械设备装卸作业的具体情况，导致在开展港口机械设备管理工作的过程中存在很多不完善的地方，不仅会忽视机械设备日常的维护工作，而且还会忽视相应的修理以及定期检查工作。除此之外，不少港口的生产部门没有与时俱进结合港口的长期规划，对机械设备管理制度进行优化调整，使得管理工作的质量不高。

三、优化港口机械设备管理工作质量水平的相关措施

（一）进一步提高工作人员的职业素养

为了更好地提升港口机械设备管理质量，相关企业应该重视对员工的培养工作，在实践过程之中应该以提升管理人员专业素养、培养技术骨干为目的，对上岗员工进行岗位技能等方面的培训，在保证培训质量的同时进一步强化相应的综合素质考核力度[3]。与此同时，为了给企业培养更多的复合型骨干人才，需要采用重点培养的制度，对一些掌握专业技能的骨干人员应该有所侧重进行培养，让其能够充分掌握设备的管理、使用、养护以及维修等多方面的技能知识。除此之外，企业还应该结合实际情况制定相应的制度措施约束员工的行为，为了激发管理以及维护人员的工作积极性，还可以制定激励机制，增加各种福利促进员工的积极性，最大程度上保证港口机械设备的正常稳定运行。

（二）完善相应的管理制度

为了保证港口作业的高效化，相关企业应该增强自身的管理意识，结合实际情况制定机械设备的养护以及运行管理制度，进而最大程度上保证机械设备可以正常稳定的运行。在实践过程之中港口企业需要结合自身的发展计划，对机械设备的综合情况进行探索，建立起“三位一体”的管理制度，进而对不同机械设备的运行性能进行挖掘。开展检修与维护工作的过程之中，应该侧重设备的保养工作，进一步加强检查力度，保障港口机械设备具备充足的成品以及零件供应，一旦设备发生故障问题，检修人员可以及时采取措施进行有效修复，确保设备可以正常运转，使得港口作业可以顺利开展。

（三）将先进的故障诊断技术手段应用到其中

由于港口作业内容的复杂性，其中涉及到的机械设备种类相对来说比较多，而不同的设备自身零件的磨损速率也存在着一定差异，随着科学技术的飞速发展，为了针对不同的问题展开科学的检修维护工作，在开展港口机械设备管理工作的过程之中也应该与时俱进，将在线监控检测仪器装置应用到管理工作中，使其向着智能化、现代化、自动化的方向发展，对设备重点易损的部位进行重点的监控管理，通过计算机等技术手段准确的检测出设备发生故障的部位以及类型，有效的降低维修成本，减少因为盲目检测而浪费大量时间的现象，进而提高港口机械设备预防检测以及维护管理的水平。与此同时，采用计算机监测技术等手段可以对港口机械设备的运行状态、工作性能以及金属结构等多个方面的特性指标进行实时监控，并进行动态运算管理，保证设备可以高效稳定的运行，减少安全事故的发生[4]。

（四）加强设备技术经济管理工作

设备运行的相关数据信息不仅可以反映出设备实际的运行情况，并且相关工作人员在制定检修维护计划以及完善调度运行计划的过程之中，相关数据信息可以提供重要的参考依据。因此，在实际的工作过程之中，工作人员需要对设备的维修、维护保养以及备件等多方面的信息进行全面的记录整理，进而为管理体系的制定提供科学、可靠的依据。与此同时，为了尽可能避免安全事故的发生，管理人员需要在每季度、半年、每月以及全面等不同的阶段对港口机械设备的工作性能以及材料消耗等多方面的情况进行详细分析统计，一旦发现质量问题需要立即采取针对性的措施，保证机械设备的正常运行。除此之外，为了降低设备故障的次数，在对机械设备进行养护时，需要带有较强的预防性以及计划性，进而有效地提高设备的工作效率，增强企业的经济效益。

四、结束语

综上所述，由于港口作业内容的复杂性以及作业环境的特殊性，在开展实际工作的过程之中会涉及到多种多样的现代化机械设备，为了保证港口的经济化以及高效化，相关工作人员应该重视港口机械设备管理工作，相关管理人员需要与时俱进完善自身的管理理念，对管理制度以及方法进行优化完善，进而促进港口企业的健康持续发展。

参考文献：

[1]苏希俭,郭进,刘照容.质量管理的理论、方法、常用工具在港口机械产品设计中的应用[J].起重运输机械,2021(19):88-91.

[2]黄庆丰,赵佳能.“不欠债离岸”质量管理模式在港机产业的实践与运用[J].起重运输机械,2020(13):83-87.

[3]高梓维.港口机械设备质量控制的提升措施探讨[J].企业改革与管理,2019(16):219-220.

[4]薛振宇.质量管理在港口机械设备制作过程中的作用[J].设备管理与维修,2018(10):6-7.